課程簡(jiǎn)介
隨著(zhù)我國醫療體制的深化改革以及加入WTO之后, 我國醫療衛生行業(yè)市場(chǎng)化改革的發(fā)展，使國內醫療衛生機構的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化――政府對醫療衛生行業(yè)財政投入的縮減及醫保制度的改革、醫療市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化、病人消費意識的增強等，所有這些內外環(huán)境的改變，都要求醫療衛生機構必須在保證醫療質(zhì)量的同時(shí)，不斷更新管理理念與方法，強化經(jīng)營(yíng)意識，加強內涵建設，實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
華夏經(jīng)緯聯(lián)合臺灣醫療衛生行業(yè)知名專(zhuān)家學(xué)者，結合我國醫療衛生機構的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在吸收企業(yè)平衡記分卡經(jīng)驗的基礎上，從戰略高度將平衡計分卡理論精髓導入醫療衛生機構績(jì)效評價(jià)體系，幫助醫療機構明確社會(huì )目標和經(jīng)營(yíng)目標并架構科學(xué)實(shí)用的績(jì)效評價(jià)體系，強化醫療衛生機構管理者的經(jīng)營(yíng)意識并為醫療衛生機構管理者提供科學(xué)的決策和管理模式。同時(shí)，導入醫療衛生機構作業(yè)成本法，健全醫療衛生機構成本信息，強化其成本控制，優(yōu)化工作流程，努力降低運營(yíng)成本，提高綜合競爭力，不斷地促進(jìn)醫療衛生機構持續健康發(fā)展。
[課程特色]
◆臺灣醫療行業(yè)資深專(zhuān)家學(xué)者現身說(shuō)法，最直接分享說(shuō)明平衡計分卡及作業(yè)成本法在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的成功運用。
◆兩岸醫療衛生同行直接對話(huà)，以最真實(shí)的案例解析，深度剖析醫院經(jīng)營(yíng)管理。
◆理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出闡釋醫院經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
◆知行合一，幫助學(xué)員構建完整的醫院經(jīng)營(yíng)管理思維框架，提高管理效能。
[學(xué)員對象]
醫院院長(cháng)、副院長(cháng)、醫療衛生機構人事行政主管及財務(wù)工作者等。
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